Universidade Federal de Santa Catarina
Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica

INTEGRAÇÃO DA MANUFATURA – PARTE B

2 créditos

EMENTA

Introdução à Manufatura Enxuta. Definição de Desperdício. Tipos de Desperdício. Lei de Little. Os dez passos para a implementação de Sistemas Integrados de Manufatura. Formação de Células de Manufatura. Redução do Tempo de Setup (Preparação). Melhoria Contínua (Kaizen). Teoria das Restrições. Controle de Qualidade Integrado. Jidoka. Manutenção Preventiva/Preditiva. Manutenção Produtiva Total. Nivelamento e Balanceamento (Heijunka). Interligação de Células Via Kanban, CONWIP e POLCA. Integração do Controle de Estoque. Inclusão de Fornecedores. Automatização e Robotização para Resolver Problemas. Eficiência Global dos Equipamentos (Overall Equipment Effectiveness - OEE). Projeto de produtos com características enxutas.

OBJETIVO

Nesta disciplina serão descritos em detalhes as etapas necessárias para a implementação da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing – Sistema Toyota de Produção) em uma empresa.

PROGRAMA

(2h) Introdução à Manufatura Enxuta. Definição de Desperdício. Tipos de Desperdício.

(2h) Lei de Little.

(1h) Os dez passos para a implementação de Sistemas Integrados de Manufatura.
(4h) Formação de Células de Manufatura: Tecnologia de Grupo. Análise do fluxo da produção.

(2h) Redução do Tempo de Setup (Preparação).

(2h) Melhoria Contínua (Kaizen). Teoria das Restrições.

(2h) Controle de Qualidade Integrado. Jidoka.

(2h) Manutenção Preventiva/Preditiva. Manutenção Produtiva Total.

(2h) Nivelamento e Balanceamento (Heijunka). Tempo Takt.

(2h) Interligação de Células Via Kanban.

(1h) Interligação de Células Via CONWIP.

(1h) Interligação de Células Via POLCA.

(1h) Integração do Controle de Estoque. Inclusão de Fornecedores.

(1h) Automatização e Robotização para resolver problemas.

(2h) Eficiência Global dos Equipamentos (Overall Equipment Effectiveness - OEE).

(3h) Projeto de produtos com características enxutas.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

· J.C.E. Ferreira, "Sistemas Integrados de Manufatura", Apostila, UFSC, Departamento de Engenharia Mecânica, 1998

· J.T. Black, "The Design of the Factory with a Future", McGraw-Hill, 1991

· W.J. Hopp, M.L. Spearman, "Factory Physics", Waveland Pr Inc, 3^rd edition, 2011, 720p

· A.C. Ward, "Lean Product and Process Development", Lean Enterprises Institute, 2007, 208p

· M.P. Groover, "Automation, Production Systems and Computer-Integrated Manufacturing", Prentice-Hall, 2^nd Edition, 2001

FORMA DE AVALIAÇÃO

Serão aplicadas provas curtas ou trabalhos em grupo, cerca de uma vez por semana (Peso = 40%)

Serão também aplicados dois trabalhos para serem feitos em grupo, que serão os seguintes:

• Análise de artigo: um artigo (em inglês) será entregue a cada grupo, e o grupo deverá apresentar um manuscrito contendo um resumo do artigo, e uma análise crítica do mesmo (que poderão incluir elogios e/ou críticas à metodologia apresentada). Estimula-se que o grupo proponha meios que os autores do artigo poderiam implementar para melhorar a solução do problema.

O grupo deverá fazer uma apresentação oral da análise do artigo. (Peso = 30%)

• Estudo detalhado de temas relacionados à Integração da Manufatura – Parte B:

Uma Monografia será entregue. (Peso = 30%)

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CALENDÁRIO

1ª aula: 28/5/2015

Última aula: 16/7/2015

MATERIAL DIDÁTICO

Página da disciplina: www.grima.ufsc.br/im/

Páginas na Internet para o material didático:

Apostila da disciplina: www.grima.ufsc.br/sim/apostila/

Transparências da disciplina: www.grima.ufsc.br/im/transparencias/